集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理處組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目回訪工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)與各建設(shè)單位的溝通聯(lián)絡(luò)交流,準(zhǔn)確了解各生產(chǎn)部門的總體設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平,總結(jié)服務(wù)過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,提升集團(tuán)項(xiàng)目技術(shù)支撐和服務(wù)能力,進(jìn)一步塑造集團(tuán)良好社會(huì)服務(wù)形象。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,技術(shù)質(zhì)量管理處對(duì)集團(tuán)各分院主體驗(yàn)收前后的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行了回訪。
7月18日至8月15日,由集團(tuán)董事石德亮帶隊(duì),會(huì)同技術(shù)質(zhì)量管理處有關(guān)人員,回訪了房德科創(chuàng)園、中瑞建投、大杏花等8個(gè)項(xiàng)目?;卦L項(xiàng)目涵蓋了集團(tuán)各設(shè)計(jì)分院除規(guī)劃專業(yè)之外的各設(shè)計(jì)專業(yè)。集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理康銘東指出:設(shè)計(jì)項(xiàng)目回訪的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)和解決問題,要及時(shí)向各分院和相關(guān)專業(yè)人員反饋回訪中存在的不足和問題,及時(shí)解決問題,總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)性的制定相應(yīng)的工作措施,不斷提高技術(shù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。要通過此次回訪工作,為集團(tuán)提高技術(shù)質(zhì)量管理水平起到了積極的助推作用。
今后我們要堅(jiān)持項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量回訪制度,全面提升集團(tuán)設(shè)計(jì)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平,為集團(tuán)今后的生產(chǎn)經(jīng)營做好支撐和保障。
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